Casos de éxito

Nester

Encontrar al líder técnico capaz de asumir el rol de manager del cofundador, y hoy CTO

Les ayudamos a incorporar un ingeniero capacitado para gestionar un equipo de 9 personas en 46 días

46 días
hasta su nuevo CTO

Nester es una startup de Barcelona, con un Software as a Service enfocado en el sector PropTech. Comenzamos a colaborar con ellos en julio de 2025, en un momento clave para su evolución interna.

Uno de los cofundadores técnicos quería volver a centrarse en lo que realmente le apasionaba: el desarrollo y la construcción de producto. Esto dejaba un vacío de liderazgo dentro del equipo de ingeniería, compuesto por 9 personas distribuidas entre Barcelona y remoto. Necesitaban a alguien capaz de asumir la gestión del equipo sin perder un nivel técnico muy alto.

El reto era claro: encontrar un perfil con un background sólido en desarrollo, capacidad de liderazgo y encaje cultural en una startup en plena expansión.

Presentamos múltiples candidatos y, tras un proceso cuidadoso y muy orientado al ajuste tanto técnico como humano, en 46 días cerramos la incorporación de su nuevo Engineering Manager.

A día de hoy lleva ya varios meses en Néster y el equipo está muy satisfecho con su impacto, tanto en el crecimiento del equipo como en la estabilidad del desarrollo técnico.

Unos meses después de incorporarse asumió el liderazgo técnico de toda la compañía: hoy es el CTO de Néster.

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